arrow-left arrow-right cancel email phone-call placeholder search success

Автоматизация функций ОЦО по бухгалтерскому и налоговому учёту

Задача для
экспертов

Компания специализируется на выполнении проектов по созданию объединенных центров обслуживания (OЦО) инсорсинг/аутсорсинг, выполняет проекты в области методологии бухгалтерского и налогового учета, включая переход на новый Единый план счетов и отраслевые стандарты учета для не кредитных финансовых организаций (НФО).

Цель проекта:

  • Унификация функций финансового контроля, казначейства, ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета, создание методологического и технического решения для обеспечения сквозного контроля лимитов и обязательств по договорам

  • Обеспечение возможности Объединенному центру обслуживания (ОЦО) удаленно вести бухгалтерский, управленческий и налоговый учет для предприятий, входящих в контур проекта, в единой конфигурации

Поиски решения и проделанная работа

В рамках проекта был внедрен программный продукт 1С БИТ.Финанс.Холдинг и автоматизированы следующие процессы:

  • Формирование БДДС, платежного календаря, оперативного БДДС

  • Автоматизация процесса согласования заявок на платеж

  • Автоматизация процессов планирования, контроля, регулирования и анализа движения денежных средств

  • Автоматизация формирования платежных документов на основании утвержденных заявок

  • Управленческий учет в различных разрезах

  • Интеграция со смежными системами (ДО, ЗУП КОРП, ОЦО)

Автоматизированы следующие функции:

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Консолидация данных
    • Управление денежными средствами (казначейство)
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
        • Банк и касса
        • Завершение периода
        • Нематериальные активы
        • Основные средства
        • Расчеты с контрагентами
        • Регламентированная отчетность
        • Товарно-материальные ценности
      • Налоговый учет

Для достижения целей проекта были разработаны новые и/или изменены различные объекты типового функционала.

Разработаны формы и механизм выгрузки в ОЦО данных о расчетах и движению материальных ценностей.

Существенно изменена интеграция с системой документационного обеспечения на базе 1С документооборот КОРП, ред. 2.1 .


Достигнутые результаты

В результате реализации проекта достигнуты следующие цели:      

  • Сокращение трудоемкости оперативного планирования БДДС

  • Повышение качества финансового планирования

  • Усиление контроля расходования денежных средств

  • Исключение многократного ввода данных в различные системы за счет интеграции со смежными системами

  • Наличие и организация единого интерфейса для ввода, согласования и утверждения заявок на платеж

  • Автоматизированное формирование регламентированной и управленческой отчётности



Материалы
проекта

Ссылки на проект в других источниках