arrow-left arrow-right cancel email phone-call placeholder search success

Оптимизация управленческого учета и отчетности для промышленного ИТ-интегратора

Задача для
экспертов

Оптимизация и доработка системы сбора и формирования управленческой отчетности о деятельности Компании.

Поиски решения и проделанная работа

В рамках проекта были оптимизирована управленческая отчетность по следующим бизнес-блокам Компании:

  • Финансово-экономическое планирование и анализ.
  • Управление закупками.
  • Управление товарно-материальными ценностями.
  • Управление договорами.
  • Управление продажами.

Новые формы отчетности и процедуры ее формирования успешно прошли тестирование и приняты Компанией в операционную работу.

Достигнутые результаты

В ходе реализации проекта по каждому бизнес-блоку были разработаны комплекты документов в составе:

  • Перечень управленческой отчетности;
  • Финансовая структура Компании;
  • Формы управленческой отчетности;
  • Паспорта показателей управленческой отчетности;
  • Проект регламента по формированию отчетности;
  • Протокол проведения опытно-промышленной эксплуатации заполнения форм отчетности;

В ходе тестирования процедур формирования управленческой отчетности были подготовлены отчеты:
  • Сводный отчет для руководства по всем регионам присутствия Компании
  • Отчеты по закупкам (3-й уровень) для каждого регионального отделения Компании;
  • Воронка продаж по регионам присутствия.
Эксперты, работавшие над проектом