arrow-left arrow-right cancel email phone-call placeholder search success

Оптимизация методологии и процессов материально-технического обеспечения Группы

Задача для
экспертов

Бизнес-целью Заказчика была:

Оптимизация системы Снабжения Группы и оказание экспертной поддержки Департаменту закупок, маркетинга и ценообразования в процессе анализа и согласования проектных документов, затрагивающих функцию Снабжения. Для реализации указанных целей Заказчиком была сформулирована задача:

  • Обеспечение оптимизации системы Снабжения Группы компаний

Поиски решения и проделанная работа

Для реализации указанных целей была проведена следующая работа:

  • Экспертиза целевой модели и Технического задания на реализацию подсистемы материально-технического обеспечения в единой учетной системе и разработка рекомендаций по оптимизации;

  • Экспертиза ранее разработанных предложений по выбору ИТ-платформы для внедрения единой учетной системы нормативно-справочной информации  и дорожной карты внедрения;

  • Разработка альтернативной дорожной карты с учётом планов оптимизации системы Снабжения Группы;

Разработка предложений по стратегии развития и оптимизации системы Снабжения Группы с применением лучших практик.

Достигнутые результаты

  1. Подготовлено заключение по анализу целевой модели и Технического задания на реализацию подсистемы материально-технического обеспечения  в единой учетной системе и рекомендации по дальнейшему развитию системы

  2. Разработана дорожная карта внедрения единой учетной системы нормативно-справочной информации  для системы снабжения Подготовлены предложения по стратегии развития Снабжения Группы