Бизнес-целью Заказчика была:
Для реализации указанной цели Заказчика была поставлена следующая задача:
Обеспечение реализации стратегического плана оптимизации системы Снабжения Группы.Для реализации указанных целей Заказчика была проведена следующая работа:
Экспертная поддержка специалистов Департамента закупок, маркетинга и ценообразования в ходе проекта «Разработка концепции единой системы управления нормативно-справочной информации» в части существующих лучших практик и методологии в области НСИ Снабжения и процесса ведения НСИ Снабжения.
Проведение экспертизы результатов работ проекта «Разработка концепции единой системы управления нормативно-справочной информации» и разработка отчётных документов в части, затрагивающей оптимизацию методологии и процесса ведения НСИ Снабжения.
Разработка требований к результату проекта «Разработка концепции создания ЕСУ НСИ» в части, затрагивающей оптимизацию методологии и процесса ведения НСИ Снабжения.
Подготовлена презентация по существующим методологическим подходам и лучшим практикам в области НСИ Снабжения.
Подготовлено заключение по анализу Отчёта об обследовании НСИ для целей функции Снабжения.
Разработаны требования к концепции ЕСУ НСИ и построению НСИ Снабжения.
Проектный менеджер. Отвечает за организацию сервисов, связанных с снабженческим функционалом для внутригрупповых заказчиков и для сторонних организаций. Работает в Компании с 2016 года, общий стаж работы в отрасли с 2010 года.