arrow-left arrow-right cancel email phone-call placeholder search success

Управление финансами

Инесса Федорчук

Заместитель генерального директора по экономике и финансам, работает в Компании с 2016 года, общий стаж работы в отрасли с 2000 года.

На пути к стабильному росту практически любая компания проходит несколько важных этапов, которые требуют от менеджмента не только большого опыта, быстрых решений и профессиональной интуиции, но и, зачастую, надежного финансового советника с готовым проверенным инструментарием.

Все наши клиенты видят в нас именно такого стратегического партнера-консультанта, который способен в сжатые сроки вникнуть в суть стоящих перед компанией задач, смоделировать возможные бизнес-решения и выбрать лучшие из них. В своей работе мы активно используем собственные многократно проверенные инструменты и программное обеспечение и предоставляем комплексные решения, покрывающие весь контур финансового планирования и управления компанией.

Компания – это живой организм, в котором все подразделения и службы тесно взаимодействуют друг с другом. Только при комплексном подходе, содействуя формированию правильной организационной и финансовой структуры в бизнесе наших клиентов, мы можем совместными усилиями добиться максимального результата.

Услуги направления "Управление финансами"

Бюджетирование
  • Разработка методологии и модели
  • Формирование функциональных требований
  • Нормализация НСИ
  • Автоматизация и сопровождение
  • Управление проектом и качеством
Учет и отчетность (регламентированный и управленческий)
  • Разработка методологии и модели
  • Формирование функциональных требований
  • Нормализация НСИ
  • Автоматизация и сопровождение
  • Управление проектом и качеством
Организация ОЦО (общих центров обслуживания)
  • Разработка операционной модели
  • Сопровождение создания и внедрения
  • Сопровождение тиражирования
Диагностика и экспертиза
  • Проведение финансово-экономического анализа
  • Оценка инвестиционных проектов
  • Оценка стоимости бизнеса
Управление собственностью
  • Разработка методологии
  • Организация системы учета объектов
  • Формирование функциональных требований
  • Нормализация НСИ
  • Автоматизация и сопровождение
  • Управление проектом и качеством
Управление ликвидностью
  • Разработка методологии
  • Формирование функциональных требований
  • Автоматизация и сопровождение
  • Управление проектом и качеством

1
крупный проект по созданию информационной системы управления корпоративной собственностью
>450
обществ объединено единой консолидированной информационной системой учета
>10
проведенных оценок инвестиционных проектов
Эксперты направления “Управление финансами”