arrow-left arrow-right cancel email phone-call placeholder search success

Управление финансами

Управление снабжением

Управление производственными активами

АО «РЕ-КОН»

АО «РЕ-КОН» специализируется на оказании услуг бизнес- и ИТ-консалтинга, предлагая своим клиентам комплексные решения по широкому спектру операционной деятельности компаний: в области организационных изменений, управления изменениями, управления финансами, управления снабжением, методологии и управления ремонтами оборудования (ТОиР).

Компания успешно реализует проекты по автоматизации, роботизации и моделированию бизнес-процессов в различных областях экономики: финансовый сектор, нефтегазовый сектор, электроэнергетика, строительство, транспорт, производство.

Специалисты компании обладают многолетним практическим опытом работы в крупнейших российских и международных промышленных холдингах, как на стороне заказчика, так и на стороне консультанта. Опыт и понимание отраслевой специфики, особенностей отдельных функциональных областей позволяют использовать эффективные решения для улучшения и оптимизации, как существующих процессов, так и адаптировать новые индивидуально под каждого заказчика.

В своей работе мы опираемся на общепризнанные международные методологии и стандарты: BABOK v. 3, COBIT 5, группу стандартов ISO, таких как ISO 21500 — стандарт по управлению проектами на базе модели PMBOK, ISO 55000 — стандарт управления активами, ISO 26000 — Руководство по социальной ответственности и другие, применимые к проектам, отраслевые стандарты.

Основные виды деятельности АО «РЕ-КОН» сертифицированы на соответствие требованиям международного стандарта Системы менеджмента качества ISO 9001:2015.

По итогам 2018 года АО «РЕ-КОН» занимает 62 место в рэнкинге крупнейших российских консалтинговых групп и компаний рейтингового агентства RAEX (РАЭКС-Аналитика), входит в ТОП-10 компаний в области стратегического консалтинга и планирования организационного развития и в ТОП-20 в области разработки и системной интеграции, а также управленческого консалтинга.

Стратегия успешного бизнеса

Реализация и сопровождение проектов управленческого консалтинга в сфере ТЭК и ряде других отраслей экономики

  • Электроэнергетика
  • Энергетика
  • Нефтегазовый комплекс
  • IT и Телеком
  • Машиностроение
  • Металлургия
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Финансовый сектор
  • Пищевая промышленность
  • Инжиниринг и производство оборудования
  • Сельское хозяйство
  • Управленческий учет
  • Образование
  • Медицина
  • ВПК
  • Строительство
5
ключевых
направлений
оказываемых услуг
16
отраслей
экономики
11
специалистов,
сертифицированных
по ISO 9000
17
партнеров
в различных
отраслях

Наши профессиональные компетенции

Главными преимуществами компании являются комплексный подход реализации проектов, фундаментальные знания и большой практический опыт реализации и сопровождении проектов управленческого консалтинга в сфере ТЭК и ряде других отраслей экономики

Управление финансами

Управление финансами

Управление финансами

Разработка и внедрение систем бюджетирования и инвестиционного планирования (включая формирование модели системы бюджетирования, подготовку методологической документации, формирование...

Управление снабжением

Управление снабжением

Управление снабжением

Разработка методологической базы для всей цепочки снабжения от планирования до потребления материалов/услуг, формирование концепции и целевой операционной модели системы снабжения, формирование требований к...

Управление производственными активами

Управление производственными активами

Управление производственными активами

Разработка требований к средствам измерения и контроля состояния оборудования, разработка стандартов по формированию программы ремонтов...

ИТ-консалтинг

ИТ-консалтинг

ИТ-консалтинг

Автоматизация оперативного формирования актуальной аналитической отчетности на базе систем BI-класса...

Решения 1С

Решения 1С

Решения 1С

Автоматизация финансовых контуров управления предприятием, управление финансами, казначейство, бюджетирование, МСФО, консолидация управленческой отчетности, автоматизация производственного учета...

Наши ведущие эксперты

Специалисты компании обладают многолетним практическим опытом работы в крупнейших российских и международных промышленных холдингах как на стороне заказчика, так и на стороне консультанта.


Наше понимание отраслевой специфики и особенностей отдельных функциональных областей позволяет использовать эффективные типовые решения уже работающих процессов с учетом их адаптации для каждого заказчика.


А кадровый потенциал компании позволяет решать задачи по реализации проектов, в том числе в области инвестиционного, финансового и юридического консалтинга.

Инесса Федорчук

Заместитель генерального директора по экономике и финансам, работает в Компании с 2016 года, общий стаж работы в отрасли с 2000 года.

Сергей Борзенко

Руководитель Практики 1С, работает в Компании с 2017 года, общий стаж работы в отрасли с 1998 года.

Всеволод Бурмистров

Директор проектного офиса. Более 15 лет опыта успешного руководства бизнес и ИТ проектами, портфелями проектов и проектными подразделениями. Широкий спектр реализованных проектов в компаниях различных отраслей, в том числе по внедрению CRM, ERP систем, запуска новых бизнес-направлений, создания проектного офиса, выстраивания и оптимизации бизнес-процессов, внедрения бизнес-процедур и разработки ЛНД. В компании «РЕ-КОН» с 2018 года.

Сергей Леонтьев

Руководитель проектов. Специализируется на стратегических проектах развития и трансформации, проектах по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, внедрения аналитики в отраслях: энергетика, ритейл и производство.

Приходите:
119071 г. Москва,
Ленинский проспект, д. 15А
БЦ "Централ Парк Тауэр", 14 этаж

Телефон: +7 (495) 777-29-64

Схема проезда
загрузка карты...