arrow-left arrow-right cancel email phone-call placeholder search success

Управление финансами

Управление снабжением

Управление производственными активами

АО «РЕ-КОН»

АО «РЕ-КОН» специализируется на оказании услуг бизнес- и ИТ-консалтинга, предлагая своим клиентам комплексные решения по широкому спектру операционной деятельности компаний: в области организационных изменений, управления изменениями, управления финансами, управления снабжением, методологии и управления ремонтами оборудования (ТОиР).

Компания успешно реализует проекты по автоматизации, роботизации и моделированию бизнес-процессов в различных областях экономики: финансовый сектор, нефтегазовый сектор, электроэнергетика, строительство, транспорт, производство.

Специалисты компании обладают многолетним практическим опытом работы в крупнейших российских и международных промышленных холдингах, как на стороне заказчика, так и на стороне консультанта. Опыт и понимание отраслевой специфики, особенностей отдельных функциональных областей позволяют использовать эффективные решения для улучшения и оптимизации, как существующих процессов, так и адаптировать новые индивидуально под каждого заказчика.

В своей работе мы опираемся на общепризнанные международные методологии и стандарты: BABOK v. 3, COBIT 5, группу стандартов ISO, таких как ISO 21500 — стандарт по управлению проектами на базе модели PMBOK, ISO 55000 — стандарт управления активами, ISO 26000 — Руководство по социальной ответственности и другие, применимые к проектам, отраслевые стандарты.

Основные виды деятельности АО «РЕ-КОН» сертифицированы на соответствие требованиям международного стандарта Системы менеджмента качества ISO 9001:2015.

По итогам 2018 года АО «РЕ-КОН» занимает 62 место в рэнкинге крупнейших российских консалтинговых групп и компаний рейтингового агентства RAEX (РАЭКС-Аналитика), входит в ТОП-10 компаний в области стратегического консалтинга и планирования организационного развития и в ТОП-20 в области разработки и системной интеграции, а также управленческого консалтинга.

Стратегия успешного бизнеса

Реализация и сопровождение проектов управленческого консалтинга в сфере ТЭК и ряде других отраслей экономики

  • Электроэнергетика
  • Энергетика
  • Нефтегазовый комплекс
  • IT и Телеком
  • Машиностроение
  • Металлургия
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Финансовый сектор
  • Пищевая промышленность
  • Инжиниринг и производство оборудования
  • Сельское хозяйство
  • Управленческий учет
  • Образование
  • Медицина
  • ВПК
  • Строительство
5
ключевых
направлений
оказываемых услуг
16
отраслей
экономики
11
специалистов,
сертифицированных
по ISO 9000
17
партнеров
в различных
отраслях

Наши профессиональные компетенции

Главными преимуществами компании являются комплексный подход реализации проектов, фундаментальные знания и большой практический опыт реализации и сопровождении проектов управленческого консалтинга в сфере ТЭК и ряде других отраслей экономики

Управление финансами

Управление финансами

Разработка и внедрение систем бюджетирования и инвестиционного планирования (включая формирование модели системы бюджетирования, подготовку методологической документации, формирование...

Управление снабжением

Управление снабжением

Разработка методологической базы для всей цепочки снабжения от планирования до потребления материалов/услуг, формирование концепции и целевой операционной модели системы снабжения, формирование требований к...

Управление производственными активами

Управление производственными активами

Разработка требований к средствам измерения и контроля состояния оборудования, разработка стандартов по формированию программы ремонтов...

ИТ-консалтинг

ИТ-консалтинг

Автоматизация оперативного формирования актуальной аналитической отчетности на базе систем BI-класса...

Решения 1С

Решения 1С

Автоматизация финансовых контуров управления предприятием, управление финансами, казначейство, бюджетирование, МСФО, консолидация управленческой отчетности, автоматизация производственного учета...

Наши ведущие эксперты

Специалисты компании обладают многолетним практическим опытом работы в крупнейших российских и международных промышленных холдингах как на стороне заказчика, так и на стороне консультанта.


Наше понимание отраслевой специфики и особенностей отдельных функциональных областей позволяет использовать эффективные типовые решения уже работающих процессов с учетом их адаптации для каждого заказчика.


А кадровый потенциал компании позволяет решать задачи по реализации проектов, в том числе в области инвестиционного, финансового и юридического консалтинга.

Павел Вохмянин

Генеральный директор АО «РЕ-КОН», работает в Компании с 2015 года, общий стаж работы в отрасли с 1999 года.

Инесса Федорчук

Заместитель генерального директора по экономике и финансам, работает в Компании с 2016 года, общий стаж работы в отрасли с 2000 года.

Сергей Борзенко

Руководитель Практики 1С, работает в Компании с 2017 года, общий стаж работы в отрасли с 1998 года.

Всеволод Бурмистров

Директор проектного офиса. Более 15 лет опыта успешного руководства бизнес и ИТ проектами, портфелями проектов и проектными подразделениями. Широкий спектр реализованных проектов в компаниях различных отраслей, в том числе по внедрению CRM, ERP систем, запуска новых бизнес-направлений, создания проектного офиса, выстраивания и оптимизации бизнес-процессов, внедрения бизнес-процедур и разработки ЛНД. В компании «РЕ-КОН» с 2018 года.

Сергей Леонтьев

Руководитель проектов. Специализируется на стратегических проектах развития и трансформации, проектах по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, внедрения аналитики в отраслях: энергетика, ритейл и производство.

Приходите:
119071 г. Москва,
Ленинский проспект, д. 15А
БЦ «Gorky Park Tower», 14 этаж

Телефон: +7 (495) 777-29-64

Схема проезда
загрузка карты...